省社童主任一行到焦作市供销合作社调研

8月23日下午，河南省社党组书记、理事会主任童孟进带领省社有关处室负责人到市社直属企业调研。童主任一行先后到塔南农贸市场和农资公司调研企业商品经营、历史遗留问题解决、职工养老保险欠缴等工作。童主任在充分肯定焦作市社解决历史遗留问题和职工养老保险欠缴取得的成绩后，对大力发展商品经营、推进社有企业改革作出一系列重要指示。

童主任在调研时指出，总书记的批示为供销合作社的发展指明了方向，要以两个“加快成为”为努力目标，全力拓展主责主业，大力发展商品经营。要彻底改变主要靠收租金维持的局面，要向商品经营要增长、要效益，要向商品经营要作为、要地位，持续提升供销合作社的社会形象，坚决成为党和政府值得信赖的集体经济组织。

要发挥供销合作社的既有优势，推动各项经营事业发展。充分发挥供销合作社现有职工有一定学历、相对素质较高的优势，发挥从国家到乡村组织健全的优势，发挥以农资为主体的商品经营网络优势，结合各地具体情况，因地制宜，大胆探索，百花齐放，发展具有各自特色的商品经营业务。

要解放思想，大胆创新，在推动体制机制创新上下大工夫。要坚决改变纯粹集体经济的模式，建立以股份合作制为主体的经营模式；要改变参照机关工资体制的分配模式，建立起多劳多得为主体的分配模式；要改变单纯按股分红的模式，建立起向职工大力倾斜的分红模式。

要推进社属企业改革，大力推进劳动、人事、薪酬改革，实现人员能进能出、职位能上能下、薪酬能增能减的动态机制，完善现代企业制度，建立现代社有企业治理体系。

要着力调动职工干事创业的积极性。人力资源是企业发展的核心动力，职工干事创业的积极性是动力系统中的发动机，要围绕充分调动职工积极性、充分开发职工潜力、充分发挥集体智慧，建立健全自我管理、民主管理的经营体制，让广大干部职工有尊严的工作、有尊严的生活，在不断实现人民对美好生活的向往过程中增强幸福感、获得感。

最后，童主任强调，焦作市商品经营历史悠久、商业氛围特别浓厚，焦作市供销合作社应该继承发扬好这一优良传统，在商业经营业务中走在全省的前列，争当表率和先锋。