博爱县供销社监事会紧紧围绕“三农”工作大局和县社中心工作，围绕保障粮食和重要农产品稳定安全供给、农业社会化服务、防范化解各类风险等重点工作，加强调查研究，履职监督检查，积极建言献策，履行好新时代监事会的职责使命，持续推动供销合作社综合改革。                                

由于博爱县供销社各公司、基社的固定资产形成时间大多在上世纪70、80年代，由于时间长久，房屋破损，每年都有企业对其自身的固定资产须进行维修加固，加之综合改革需要，有些企业需要新建或改建。鉴于此，供销社监事会向理事会提出工作建议：建议理事会对所属企业、以及基社新建、改建、扩建、装饰、维修固定资产建立资产管理机制，助力理事会并参与制定制定《博爱县供销合作社联合社社有资产管理暂行规定》、《博爱县供销合作社联合社社有资产出租管理暂行办法》、《县社系统房屋修缮管理办法》等规定，严格落实社有资产管理的各项审批备案制度，按照履行审批和备案手续，规范操作，切实防止社有资产流失审批和备案手续，规范操作，切实防止社有资产流失；

今年以来，博爱县社监事会牵头今年对棉麻公司华安纺织厂、日杂公司、生产资料公司等固定资产维修进行事前、事后进行了监督。