为防范意识形态风险，强化风险防范政治意识，博爱县供销合作社联合社高度重视重大决策意识形态风险工作，通过五项项举措对意识形态重大决策领域可能出现的问题以及舆情风险，加强提前分析研判处置。

一是组织引领。成立了以党组书记为组长的工作领导小组，亲自抓；党组成员为副组长，具体抓；各股室负责人为成员，一起抓形成自上而下，齐抓共管的格局，将重大决策意识形态风险工作贯穿于供销工作各环节。

二是结合供销工作实际，制定《博爱县供销合作社意识形态工作制度》，切实提升工作人员意识形态理论水平、业务水平、实操水平，坚持用党的理论知识和科学文化武装头脑，在大是大非面前保持绝对的政治清醒，对重大决策具有一定的前瞻性和预见性。  

三是制定有《博爱县供销合作社联合社“三重一大”事项集体决策制度实施办法》，坚持重大决策事项“应评尽评”，明确评估主体、评估专班，并按要求开展风险评估工作，制定相关预案，经集体研究形成评估结论，并将评估情况作为决策的重要依据。

四是对适用一般程序评估的，填写《重大决策意识形态风险评估登记表》，并报同级党委宣传部、网信部门备案。

 五是县供销社党组定期分析研判意识形态领域情况，利用张贴党务政务宣传栏、政府信息公开网公开供销信息等多管齐下做活动，宣传社会主义核心价值观，弘扬中华民族优秀传统美德。

            目前，县社党组组织理论中心组学习7次，集中学习24次，开展新上任科级干部开展廉政谈话2次。通过民主生活会、组织生活会和党组织书记抓基层党建意识形态工作，避免意识形态重大决策风险，提高了意识形态斗争能力，增强县社全体职工凝聚力。