9月22日，焦作市供销社组织召开全系统安全统筹工作推进会，对今年前三季度安全统筹工作开展情况进行梳理和总结，对今后安全统筹工作进行再动员、再部署。

市供销社副主任皇甫杰真主持会议，并通报了今年以来全系统安全统筹工作开展的总体情况和各单位完成情况。沁阳市供销社、王封供销社负责人代表完成较好的单位作了典型发言。

会上，市供销社主任孙长松在讲话中回顾总结了前三季度系统安全统筹工作整体情况。指出，系统安全统筹工作有亮点，但很不平衡，有成绩，但也有差距。希望大家找差距、补短板，以饱满的热情、高昂的斗志，投身到系统安全统筹工作上来，把焦作市供销社安全统筹工作推向一个新的高度。

 对下一步工作，孙长松强调：一是要提高认识，加强领导，抓好落实。“一把手”要亲自抓，具体抓，不要停留在号召性的口号上。要做表率，带头干，自我加压。要敢硬碰硬，不怕得罪人，对完不成工作的，要严格按相关制度进行处理。二是要分解目标，严格责任考核。各县市供销社和社直各单位要把安全统筹目标任务纳入年度目标考核中来，并层层分解，落实到每个部门和每个人头上，单位和个人任务完成情况与评先、评优、提拔、重用等考核直接挂钩，严格实行“一票否决”制度，重拳出击促落实。三是要健全机构，提高队伍素质。各县（市）供销社要学习沁阳市供销社的先进经验，成立专门的安全统筹办公室，抽调年富力强、热爱安全统筹工作的人员，并配备相应的办公设备。四是要规范经营，提供优质服务。严格按市场规范和省社要求进行管理，合理定损，不惜补、不滥补，既要达到客户满意，也要维护供销社利益。要自觉遵守服务礼仪规范，理赔工作做到“四快”，即报案接案快、现场勘查快、事故车修理快、理赔到位快。五是要加强横向联合，实现合作共赢。各县（市）社要选择当地合适的保险公司进行合作，代理其交强险和部分商业险，以交强险促进系统商业险，既增加系统业务量，提高供销社安全统筹知名度，又方便客户，避免了客户买保险两头跑的麻烦。

为提高安全统筹从业人员的业务能力，市供销社还邀请阳光保险公司业务经理就车辆保险相关知识进行介绍和讲解。

各县（市）供销社、市社直属各单位主要负责同志和机关全体人员60余人参加了会议。