党委书记、主任孙长松领学市委王小平书记讲话精神
1月15日，市供销社召开党委中心组学习会议，传达学习市委十一届六次全会暨市委经济工作会议精神。
会上，市社党委书记、主任孙长松全文宣读了市委王小平书记在十一届六次全会暨市委经济工作会上的重要讲话。他强调，王书记的讲话站位全局，精辟透彻，特别是对乡村振兴工作，提出了明确要求。全市供销社系统要提高认识，认真学习贯彻王书记重要讲话精神，紧紧围绕市委确定的中心工作，持续深化供销合作社综合改革，为加快建设“四个焦作”、早日跻身全省“第一方阵”做出供销社的贡献。
就如何做好2018年的工作，孙长松要求，各科室、各公司、基层社要紧跟时代步伐，创新工作方法，以时不我待的精神，撸起袖子加油干，积极谋划推动好各项工作。
孙长松强调，新时代要求新作为，下一步，全系统要着重做好以下几方面工作：
（一）创新为农服务模式，加快提升社会化服务层次和水平。一是大力推广土地托管服务，通过开展种、管、收一系列社会化服务，实现农民进城务工、供销社为农打工新模式；二是积极开展农事服务，采取农资直供、测土配方、联防联治等措施，为农户提供农事服务；三是领办创办农民合作经济组织，采取规范管理、政策扶持和市场引导等多种措施，通过领办、创办、联办、合办等多种形式，大力发展农民专业合作社和各类农民合作经济组织。
（二）加快基层供销社改造力度。按照强化合作、农民参与、为农服务的总要求，因地制宜推进基层社改造，夯实为农服务基础。同时，积极争取党委政府的政策支持，加大督导检查力度，争取使现有政策落实到位，加快基层供销社恢复改造工作，全面提升供销社为农服务水平。
（三）积极推进社属企业改革。以资产增值、做大做强、壮大实力、增强供销社为农服务能力为目标，按照中发11号、豫发20号、焦发5号的要求，采取股份制改造、兼并重组、组建集团公司等方式，加快社属企业改革步伐。
（四）加强资产监管，努力提高资产收益。对闲置、老旧的社有资产进行改造升级，不断盘活资产，增加收入；对系统各单位租赁合同进行审核，比照周围价格，重新修订合同，确保资产保值增值；控制各单位运行成本，节约开支，逐步解决养老统筹、银行借款等欠账问题。
（五）持之以恒，加强干部队伍建设。强化党的领导，注重能力建设，不断健全和完善干部考评机制，建立激励机制和容错纠错机制。加大政治理论学习和业务知识培训力度，不断提升干部队伍素质，为新时期供销社改革发展打造一支强有力干部队伍。
