为认真总结全市供销系统工作，进一步推进全市供销社系统综合改革，确保今年各项目标任务圆满完成，11月19日焦作市供销合作社召开全市供销系统工作推进会。

会上，各县（市）供销社主任依次汇报了2019年前十个月工作完成情况及下步工作打算，通报了各县（市）供销社责任目标完成情况，对三会制度专项改革及近期重点工作作了安排布置。

市供销社党组书记、主任毕明奇简要总结了全市供销社系统前十个月工作完成情况。他指出，今年以来各县（市）认真贯彻全市供销社工作会议精神，在供销社综合改革、为农服务中心建设、土地托管服务、基层社恢复重建、社有资产管理等重点工作上取得了显著成效。但纵观整个系统，我们还存在突出问题，表现为“一少两慢两弱”。即：亮点少，三会制度改革慢、电商发展慢，基础工作薄弱、为农服务功能弱。我们要认真学习研究深化综合改革精神，借鉴兄弟地市经验，下功夫解决上述问题。并提出了六点要求：一是要确保各项目标任务圆满完成，全力做好年度收官工作。各县（市）社要对照年初制订的六项重点工作目标，进行一次回头看，做到工作已经落实的查成效、正在落实的查进度、没有落实的查原因、影响落实的查责任，进一步加大工作力度，增强紧迫感和责任感，再鼓干劲、再加措施，确保各项目标任务圆满完成。二是积极推进三会制度改革。三会制度是贯彻落实习近平总书记关于供销合作社工作重要指示精神的重要举措，是关于深化供销合作社综合改革的一项重要内容，是省供销社安排的重要任务。各县要不等不靠、积极推进，力争今年年底完成。三要突出重点，抓好主业。供销社伴农而生、为农而兴，我们要积极参与乡村振兴工程，围绕乡村振兴战略，创新工作思路、深化综合改革，大力抓好为农服务中心建设、基层社恢复重建、新网工程建设、社有企业发展等重点工作。四是要抢抓机遇，拓宽服务领域。紧紧抓住当前各级党委政府高度重视供销社综合改革工作的机遇，充分发挥组织网络健全、群众基础好等优势，积极承接政府职能，承担政府购买服务，进一步争取农业、商务部门支持，在为农服务中心建设、城乡环卫一体化、垃圾分类等领域有所作为。五是要扎实推进先进经验推广工作。全国总社总结提炼的7项专项试点经验成果是全省供销社系统当前和今后一个时期深化供销合作社综合改革重点工作。各县（市）供销社要高度重视，把推广全国总社提炼总结的7项经验做法作为深化供销社综合改革的重要内容，围绕所确定的复制推广内容，加强领导、强化落实，确保复制推广工作扎实推进。六是要扎实抓好岁末年初的安全稳定工作。尤其是安全生产管理、信访矛盾化解、鞭炮公司转型等工作要未雨绸缪，提前介入，既做好耐心细致的思想工作，又做好向政府的汇报工作，确保大局稳定。

市社党组成员、监事会主任双占侠还安排部署了全市供销社系统“三会”制度专项改革工作。强调要充分认识“三会”制度专项改革的重要性。建立健全社员代表大会、理事会、监事会并行运行机制，有利于防控供销社系统经营风险，促进规范发展。一定要站在讲政治的高度，全面推进“三会”制度建设。一是要做好社员代表大会的筹备工作，在会议材料、会务安排上做好充足准备，待县委、县政府批复后，立即启动会议，严格按照省社要求的时间节点在年底前召开社员代表大会；二是要增强抢抓机遇，奋勇争先的意识。依据《焦作市编委关于调整焦作市供销合作社机构编制事宜的批复》，和当地组织部、编委等部门积极沟通，建立健全监事会组织机构，增加领导职数，配齐工作人员。三是要掌握三会制度专项改革工作方法。我们一方面要积极主动地和编委等部门沟通，同时要向县委县政府请示报告，做到全面发力，保障社员代表大会如期召开。同时积极争取监事会职数，完善监事会组织机构，从而推进三会制度全面完成。