为了全面完成年初确定的工作目标任务，9月2日，焦作市供销社召开监事会工作推进会。会议总结了全市供销社1至8月份监事会工作，对今年下一步重点工作进行了部署。会上，各县（市）社就监事会工作开展情况、“三会”制度建设推进情况及工作中遇到的问题进行了认真分析讨论并提出意见和建议。

1-8月份，全市供销社监事会克服疫情影响，积极推进各项工作有序开展。全市“三会”制度建设成效显著，监事会机构实现全覆盖，市县两级监事会组织体系基本建立；监事会工作制度体系进一步完善，先后制定完善了《监事会工作规则》及《专用函规范》等工作制度，为监事会有效开展工作提供了制度保障；社情民意信息联系点建设工作扎实推进，选定武陟县供销合作社、孟州市润田农技农资推广专业合作社等4家单位为市供销社监事会社情民意信息联系点，推选沁阳市供销社监事会为省级社情信息联系点；调查研究工作取得实效，围绕社有资产管理在深入调查的基础上向理事会提出了可行性的意见和建议，有力推动了资产管理工作的开展；专项检查工作进展顺利，对2019年度市级财政专项资金使用情况进行了检查，进一步促进社属企业规范使用财政专项资金。

会议要求，各县（市）社要不折不扣地抓好工作落实，努力完成今年年初确定的工作目标任务。一是各县（市）社要在今年9月底前召开社员代表大会，建立理事会、监事会运行机制，完成“三会”制度建设任务；二是各县（市）社要尽快完善监事会工作制度，推进监事会工作制度化、规范化；三是要抓好社情民意信息点信息上报工作，认真做好社情民意信息的收集和报送，积极反映社情民意；四是要高度重视调研工作、围绕工作重点难点问题开展调研，撰写高质量、有价值的调研报告，为理事会提出意见建议和解决问题的措施，推动供销社工作的开展；五是要进一步加强社有资产监管，结合各自实际，探索制定切实可行的资产监督办法，防止社有资产流失，确保社有资产保值增值。